发力西南区域,木林森总经理透露未来战略规划

　　为了落实总经理马云飞提出的“经销商加入木林森，成为木林森一家人，我们就要对他们负责，使其从‘生意关系’迈向‘家人关系’”的重要思想，木林森商用照明渠道全国产品培训暨研讨会在继山东、广东、湖北、安徽之后，11月20日，以“蝶变新森 聚势发力”为主题的西南区域商用产品培训及研讨会也在素有“蜀中江南”“天府之国”之美称的成都市顺利举行。这也标志着木林森商用渠道吹响发力西南区域号角。

　　本次产品培训暨研讨会旨在为西南地区木林森商用照明四川、贵州、重庆、云南四省的渠道代理商团队提升“专业”运营能力。同时为木林森商用渠道在西南地区的发展指明方向。参加本次会议的运营商有成都彩虹极光商贸有限公司总经理冯大良，贵州亿阳光商贸有限公司总经理杨小琳，重庆晟玛光电科技有限公司总经理张威、云南亿飞阳商贸有限公司总经理刘长谊及四大代理商团队。

　　会议开场由木林森专业照明有限公司总经理马云飞就专业照明公司未来的发展及战略规划做了详尽的阐述。他分别从市场层面、营销层面、团队管理层面、库存管理层面四方面介绍专业照明的整体运营理念，同时从产品端，运营端、销售端介绍了公司运营的逻辑关系，旨在发展“产品专业化、团队职业化、品牌扩大化、品质优良化、客户做大化”五大目标。

　　接下来，木林森专业照明有限公司营销总监吴三春就如何打造合格的商照代理商运营体系做出详尽说明，并指出木林森商用代理商的“五化发展”战略目标：品牌化经营、专业化经营、规模化经营、公司化运营、数字化运营。

　　随后，木林森专业照明有限公司商用照明高级产品经理骆宏雁对商用照明产品知识进行细致的培训与讲解，从光学基础，产品结构、材质、及内部架构，包括LED芯片封装、电源元器件组成、类别，及使用方案等方面全方位讲解与互动，为西南地区四大代理商团队实现“专业化”转型奠定坚实基础。

　　为了吹响木林森商用照明西南区域发展号角，木林森专业照明商用渠道高级经理冯纪良，分别从行业现状、品牌定位、渠道规划、产品规划、公司支持、营销推广六大方面就商用照明市场运营计划及营销推广做出详尽阐述。为四大运营商团队接下来做什么?在那做?什么时间做?如何做?做出什么结果?都做出了明确的指引。

　　最后，木林森专业照明商用渠道西南区域经理彭红波就商用照明西南区域2020年11-12月的重点工作及2021年西南地区市场操作思路做出详尽说明。分别从市场层面、客户层面、产品层面及实际操作层面分别做出详尽指引。

　　木林森专业照明商用渠道在过去半年时间里，已基本完成了全国重点市场和发展市场的渠道布局，西南区域是已完成100%代理商渠道布局，通过本次会议，西南地区四大运营商团队，不仅了解了公司企业文化、发展战略，同时也明确接下来的操作思路，统一思想、统一行动，为木林森商用照明西南区域接下来如何做指明方向，四大运营商团队均表示，对木林森商用照明发展未来与前景充满信心。