亚明刘经伟：更名紧随形势 重整“亚”字品牌

5月17日，2012上海照明科技及应用趋势论坛在上海中油阳光大酒店召开，来自上海市相关部门、国际及国内照明专家界、科研及检测机构、 照明设计及工程单位、照明生产企业等相关人士近五百人参加了论坛。中国建材家居网记者跟踪报道了论坛，并采访了部分参会代表。

上海亚明照明有限公司董事长刘经伟

更名跟上时代节拍

【记者】：你好刘总！从亚明灯泡厂，到亚明照明，我们的更名过程体现了怎样企业发展战略呢？

【刘经伟】：原来亚明灯泡厂是一个比较老的企业，当时1923年成立叫亚普尔照明有限公司。解放以后，就变成上海亚明灯泡厂，到96年的时候改制叫上海亚明灯泡厂有限公司。但是，早在10年前，我们就感到这个名字表示我们整个产品太窄。我们实际上在2000年以后主要的产品就是照明，不仅是做光源，还做电器、灯具，现在还做LED。因此更准确的名字应该是照明。特别是现在LED的时代到来以后，灯泡这个概念实际上跟不上时代发展的节拍。所以我们在今年1月份正式更名。这个也根据现在发展的一个形势需要，那么就更名为上海亚明照明有限公司。

【记者】：如果说从技术上、产品上看，您认为我们亚明在中国市场上的产品优势是什么？

【刘经伟】：亚明是老字号企业，有着悠久的历史。亚明的品牌在某一些照明领域里应该是非常有影响的。我们进入的比如说是景观照明、道路照明、工业照明或者现在进入一些商业照明。当然在某些方面我们的知名度还是不够的，最近我们通过LED的发展，在其他的领域的产品渗透方面会加快力度。

【记者】：那对于加深产品渗透力，我们应该从哪个方面努力呢？是否要加强品牌建设？

【刘经伟】：照明是一个很大的产业，没有一家公司渗透力足够强，包括飞利浦、GE、欧司朗，不可能全部覆盖的。像我们可能重点在工业照明、景观照明比较多一点，相对来说对民用照明的影响力没有这么强。这个是由于产品的细分市场定位不一样而造成的。

亚明历史上也存在一些品牌方面的一些问题，比如说我们曾经跟飞利浦合资过，到了去年6月份以后、7月份开始，全部把品牌收购了。现在我们正在重新整合我们原来的那些品牌，目前来讲我们把“亚”字作为我们一个主要品牌。

LED发展离不开政策

【记者】：您是如何总结我们今年上半年的市场业绩的呢？

【刘经伟】：今年上半年总体来说，整个大的形势可能会让销售有一定的影响。现在项目工程比原来要少，家居照明、商业照明这块也比较淡。出口方面，由于欧债危机，形势也不是很好。

另外，政策上的利好消息也是存在的。今天我们国务院温总理在常委会上也讲了对节能家电补贴260亿，包括我们的节能照明。最近银行存款准备金率也下调了0.5，这些都是拉动经济的一些措施，我感觉中央可能也看到了。我想可能下半年国家会采取更多措施，来拉动经济。下半年从我们照明行业来说，一个是节能灯的推广，还有一个就是LED的推广，一共大概是有22亿资金，这个对中国照明行业的拉动可能会起到很大的影响。