飞利浦何达纳：一味爬技术楼梯是个死胡同

成立于100多年前的荷兰飞利浦公司曾经是全球消费电子行业的翘楚，但随着公司的战略转型，其业务中心逐步从消费电子向医疗保健、优质生活和照明系统等新兴产业转移。在这一转型过程中，飞利浦遍布全球的研发体系发挥了重要作用。设在上海的飞利浦亚洲研究院是其全球三大研究实验室之一，对飞利浦整体业务转型起到了非常关键的支撑作用。10月29日，飞利浦亚洲集团研究院主管、首席技术官何达纳博士接受了《中国电子报》记者的采访。他认为，飞利浦今后将通过有意义的创新，超越单纯的技术研发，把为人们提供舒适、健康、优质生活作为研发目标。

以健康舒适优质生活为研发目标

记者：飞利浦是做消费电子产品起家的，但近几年的业务变化非常快。作为一家跨国企业在亚洲的研究院，今后你们关注的研究重点领域有哪些？为什么要选择这些领域？

何达纳：飞利浦亚洲研究院成立之初的前5年，我们的研发方向主要聚焦于消费电子产品。这里有两个例子：一个是研究院成立早期开发的CD刻录机，即52倍速的刻录机，在当时来说是世界上倍速最快的CD刻录机。另外一个是2004年，飞利浦重点研究TD-SCDMA技术，首次使用TD-SCDMA技术实现国际通话。随着公司战略转型，飞利浦的业务重点有三个：医疗保健、优质生活以及照明系统，飞利浦在上海的亚洲研究院关注的研究也是围绕公司的三个重点业务开展的。在医疗保健这一块，我们主要关注慢性病的管理以及针对慢性病的治疗解决方案、家庭医疗保健和临床研究；在优质生活这一块的重点是针对亚洲美食的烹饪系统研究，满足中国市场独特需求的母婴护理产品，以及水和空气检测和净化；在照明系统这一块，我们的重点是LED应用系统，支持可持续发展的照明解决方案。这些研究方向非常好地代表了飞利浦未来的业务发展方向。

研发能力长期培育才会有突破性创新

记者：飞利浦亚洲研究院是飞利浦三大研究院之一，所关注的领域包括医疗保健、优质生活和照明系统，其他两家研究院和亚洲研究院在关注领域方面有什么不同？亚洲研究院在飞利浦研发体系中处于怎样的位置？

何达纳：设在上海的亚洲研究院是飞利浦三个全球性研究实验室之一，医疗保健、优质生活和照明系统三个领域是并重的；荷兰埃因霍温实验室是我们三大实验室当中最大的，它的研究领域和上海类似，也是三大块并重；而在美国的实验室则侧重于医疗保健和照明系统。飞利浦以前更多关注消费电子类产品的研发，公司业务实现转型之后，亚洲研究院研发重点也跟着转变，更多关注的是为人们的优质生活提供便利。

当然，要支持这一业务开展，提升技术的研发能力，需要一定的时间才可以打造覆盖三大领域的研发体系，研发能力的长期培育才会有突破性的创新。亚洲研究院经过近几年的努力已有产品推向市场，比如阅读灯、摔倒监测仪等，这是我们培养研发能力过程中的一些成就。其实，我们希望有更长远能力的培养，比如说我们关注亚洲烹饪领域以及其他领域的创新，相信未来我们的研发会更加广泛，涉及的产品也会更多。

顺便说一下，有一些产品，比如说摔倒监测仪等，这些东西从外表看似乎非常简单，但是里面所涵盖的技术是比较复杂的。比如说一个人摔倒了，发出警告之后，我们要去判断，到底是人摔倒了爬不起来，还是摔倒监测仪掉在了地上。如果未经判断就向医疗机构发出警告，会招来很多不便，引起很多人的恐慌。所以，这里面有很多技术和算法，通过这些算法来判断到底实际发生的情形是怎么样的。

当然，说这个产品看起来非常简单，里面有很多技术，并不是说要显示我们的技术多么复杂，而是说要通过这些先进的技术带来有意义的创新。因为这个看似简单的监测仪，已经拯救了不少人的生命。我们的产品看起来非常简单，而复杂技术隐藏在这个看似简单的表面之后，这也体现了飞利浦的品牌承诺：精于心，简于形。