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照明江湖离网纵横 飞龙在天——仁义豪情李迪初

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2019/9/19 17:15:29 浏览(
【导读】有些人,是天生的领袖者,自强不息,又让人信服,纵横四海,豪情盖天,如九现神龙戚少商,亦如长方总裁李迪初。

  从辗转千里的少年豪情,到只手独闯“连云寨”般创立让人骄傲的事业。从争做行业领头羊,到拥有聚焦、协同、开放博大胸怀的龙头,引领行业健康发展,有情有义担当商会大任,大爱如山造福乡梓,深读李迪初这一曲充满豪情的浩气长歌,怎不生出“大丈夫当如是也”的感慨。

  涟源,因地利而成湘中交通枢纽,因资源而闻名全国,因蚩尤故乡而久远,因梅山文化而厚重,因湘军历史而豪情,因特色湘剧而升华,“煤海”、“建材之乡”、“有色金属之乡”让这块热土充满四方宾客。

  1967年,一个小男孩在这块湘中热土呱呱坠地,他就是李迪初。五十年后,这个男孩已经成长为深圳市长方集团股份有限公司副董事长、CEO,长方集团康铭盛(深圳)科技有限公司创始人、董事长。深圳市湖南娄底商会会长,中国照明电器协会离网照明专委会主任,深圳市工商联常委(理事),深圳市企联/企业家协会副会长,广东省制造业协会副会长,广东省产业发展促进会副会长,江西省宜春市人大代表等,荣获了深圳市百名行业领军人物,广东省制造业功勋人物等荣誉。

  2019年,他更是挣脱了行业的光之桎梏,以“健康光生态”跳出以往行业习惯的对光的唯一要求,令人高山仰止。

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初九,潜龙勿用——我命由我不由天

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  恰同学少年,风华正茂;

  书生意气,挥斥方遒。

  指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。

  “既当监察任,泰山压顶敢担承。顶带花翎先摘下,纵是那皇亲国戚也不徇情……决不让飞扬跋扈、祸害黎民的刁官恶吏逞威风!”(大型历史湘剧《烧车御史》)。

  从小听着湘剧长大,深受湘军文化浸染的李迪初,身上一直具有敢闯敢拼,誓不低头的性格,从小品学兼优的他,领导能力就出类拔萃,在高中时期就是涟源四中的优秀班长,光芒初露。

  也许是冥冥之中的缘分,也许是天生敏锐的商业嗅觉驱使,正值风华正茂时,他阴差阳错地来到了深圳,辗转进入了社会的滚滚洪流。

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九二,见龙在田———十年厂长浮生梦

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白衣剑胆英雄志,几回醉来几回痴。

  江畔危崖花犹在,谁记鲜衣怒马时。

  辗转社会各处历练了两三年,李迪初虽然在不断成长,却越来越感觉到学习的重要性。认识到只有不断学习,才能不被这个社会所抛弃,于是毅然去了中欧商学院接受了MBA教育,不断提升自我。

  同时经过审慎地思考,李迪初最终选择进入另外一种“大学”——走在当时深圳发展最前沿的港台外资企业,并凭借自己不错的学识和社会历练的成熟本领,成功入职了一家主要以模具、注塑和家用电器生产为主的港资企业,成为一名厂长,一做就是十一年。

  在李迪初担任港资企业厂长的十一年间,整个深圳更是风起云涌,引进外资的规模不断加大,无数港资企业、台资企业、日资企业迅速崛起,让整个区域逐渐成为全球制造业转移的承接地,由工业区迅速升级为电子元器件的批发中心、集散中心。而与他们合作的企业,更是不乏宜家电器(IKEA)以及一些国际家私企业,如日本的兴木喀。

  当时改革开放正如火如荼,珠三角、长三角都是改革开放的窗口,在这些企业更是能有机会接触很多新的东西,让其集体能量几乎相当于一所黄埔军校,培养了许多后来的成功企业家,甚至可以说整个珠三角基本上60-70%的企业家都有这些背景经历。

  但是,对土生土长,在国内接受教育的中国人而言,在这些企业都会出现一块成长的“天花板”,这从李迪初十一年厂长的经历也可见一斑。于是,当时在这些企业稍微有点技术性的,或者做久了管理有经验的人,大部分也不得不出来创业。

  拥有毗邻香港、土地和人工成本低等优势,深圳从上世纪80年代进入“三来一补”(指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易)的加工制造快车道,一座中国电子信息产业重镇由此快速成长起来,也让深圳成为了创业的福地,给了愿意创业的人们很多机会。因为随着中国经济的发展,各方面市场需求也越来越大。

  2004年,李迪初也加入了创业的大潮之中。

九三,夕惕若厉———创业艰难百战多

  咬定青山不放松,立根原在破岩中。

  千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。

  初创业的李迪初,已经在上一个岗位上掌握了很多资源,学会了相关的技术、管理经验,于是自信满满,凭着几台注塑机,在外面拿几套模具过来帮人做加工,以及自己的一股血勇之气,在深圳观澜创立了康铭盛,主营来料加工,注塑配件。

  然而,真正自己创业,李迪初才发现创业的不易,最初资金、经验都不足,做配套加工,订单不稳定,竞争也激烈,只能自己又做老板又做员工,什么都干,挣扎求存。

  好在,老天并没有辜负这个勤奋勇敢的人。2006年,康铭盛前一年研发生产的手电筒在市场逐渐畅销起来,公司也顺势组建了自己的营销团队,开始自己做市场,建渠道,企业也逐渐慢慢好起来,稳定下来,流水、资金都不成问题,并在2007年实现了销售额过亿的成绩。

  如很多故事一样,事情总不会一帆风顺。2008-2009年,亚洲金融危机全面爆发,材料涨价,整个利润逐渐减少,好在康铭盛凭借自己前几年的积累,撑到了大家都不得不开始涨价的时候,才逐渐坚持下来,并将规模逐渐做大。

  其后的几年,康铭盛逐渐对细分品类进行梳理,不断对产品进行创新,企业成长也逐渐顺风顺水,每年都能实现一个亿甚至几个亿的增长,最终达到了现在十几亿的销售规模。

九四,或跃在渊———无心插柳柳成荫

  莫笑农家腊酒浑,丰年留客足鸡豚。

  山重水复疑无路,柳暗花明又一村。

  在中国,上市对许多企业而言不仅仅是融资的需要,更是一种荣耀,是得到消费者信任的一个必要途径,康铭盛也是如此。

  2013年,发展到一定程度的康铭盛自己准备IPO。但是,由于当时申科出了问题,IPO被迫放缓。李迪初议道,当时排队的企业都有七八百家,后续还有企业不断申报,加在一起有上千家,而每年只有100家可以通过,康铭盛如果按照程序排队,估计再过五六年都没希望。

  李迪初是一个从不对命运低头的人,看到这种情况后,觉得继续等待还不如选择重组,于是把交了的材料退了下来,开始寻找可以重组的合作伙伴。

  2014年,康铭盛开始与长方合作,2015年,双方正式合并,康铭盛也成为上市企业的子公司。

  然而,虽然实现了上市梦,但当时的长方集团发展其实是迷茫的。2015-2017年之间,企业尝试过转型金融、健康、教育,甚至教育都做了公告,但以前的实际控制人邓氏兄弟对经营没有把控好,都没有成功。

  而康铭盛却在这段时间,却发展依旧顺利,与深圳知名企业万科、中兴科技、深圳地铁集团等“质量明星”企业同时荣誉入选第二届“深圳质量百强企业”评选入围名单,获得“广东省制造业500强”“知识产权管理体系认证证书”“ 广东省著名商标证书 ”等荣誉。

  终于,2018年7月2日,深圳市长方集团股份有限公司发布了关于选举公司董事长、副董事长的公告。宣布公司董事会选举王敏先生为董事长,选举李迪初先生为副董事长,任期均自本次董事会通过之日起至公司第三届董事会届满之日止。

九五,飞龙在天———大鹏一日同风起

  何不夜投将军扉,劝上征鞍鞭四夷。

  沧海可填山可移,男儿志气当如斯。

  李迪初上任长方集团副董事长、总裁,实际运营集团之初就表示:不能膨胀,不能迷失,不能固步自封,而要继续发挥‘实业精神’与‘工匠精神’,建立清晰的战略思维和全球视野,站在推动全行业发展的高度持续创新。不可只管当下,还要放眼未来;不可只顾自己,更要立足全行业的发展”。对于康铭盛,他也并没有沉湎于所获得的成就,而是提出要成为“全球离网照明领导者”的宏大目标。

  坚定了信念,李迪初带领团队重新把长方集团定位在聚焦LED,以LED产业为基础,往智能制造这块做差异化上,并不断转型升级,做产业延伸。

  而康铭盛作为长方集团子公司,坚持专一专注专心围绕离网照明做延伸,甚至抵住了来自房地产等很多领域的诱惑。跟长方合作以后,一直致力于完成合并时的一切承诺,并基本上已经完成。

  2019年,企业更是提出建立“光健康生态”的理念。李迪初表示,集团有几个标签想做好,首先是离网照明全球最大的基地,其次是全光谱的智能台灯要领先,第三是,整个光健康生态要做好。现在生活水平提高,社会发展,消费者生活要求也不同。以前说光,只是单一的照明,现在肯定要求光品质、光环境,最后到光生态。

  光品质是单一光的要求,光环境也是对光的大的要求,还是光,光生态就不再单纯是光,而是需要跟人、物、自然界都要融为一体,形成整体的光生态,是一个系统思维,就如现在的生态文明建设一样,融为一体才能真正形成一个概念。所以需要有个跨界的融合在里面,单纯的光不够,要合在一起形成光生态。未来大家都会往这个方向走,因为这是社会的必须,企业要生存发展,必须往这方面走。

  李迪初突破性的理念和思维,为集团未来的发展指明了方向,让长方集团拥有了可期的辉煌前景。

  在集团飞速发展的时候,李迪初也成为深圳市湖南娄底商会会长,中国照明电器协会离网照明专委会主任,深圳市工商联常委(理事),深圳市企联/企业家协会副会长,广东省制造业协会副会长,广东省产业发展促进会副会长,江西省宜春市人大代表等,荣获了深圳市百名行业领军人物,广东省制造业功勋人物等荣誉。一时意气风发,风头无限。

上九,亢龙有悔———及凌云处仍虚心

  至圣虚怀若谷深,仁君坦荡玉纯真。

  尘缘向善随秋水,欲报甘泉。

  如今,李迪初可谓功成名就,人也更加虚怀若谷,在产业上更加开放豁达,在公益事业上更加努力。

  长方集团在他的领导下,开始突破原有的单纯以光要求产品,而是向光健康方向发展,定位健康之光,致力于共创美好生活,打造健康光生态。理念也转变为聚焦LED,协同上中下游,用开放的心态与行业企业,乃至竞争对手互相学习。

  他表示,一个公司要健康,要发展,必须要创新,以创新驱动。因为创新是一种生产力,一种动力。在对战略定位做了布局之后,集团将继续在LED里面延伸,对健康光,智能包括特种智能照明,智慧家居领域做一些探讨,希望能在光健康生态方面在行业起到引领作用,满足社会发展,生活水平提高后的消费者需求,甚至联合大家一起做一个开放的平台。

  对自己的家乡,李迪初感情十分深厚。他形容自己的家乡,就用了“物华天宝,人杰地灵”八个字,梅山文化的深厚,湘军文化的勇敢,都让他十分留念,每年都会回家陪父母过年。作为深圳娄底商会会长,他更是倡导对家乡是任何一个人的社会责任,不仅以商会名义在家乡成立了心连心助学基金、捐助了两三百个小孩小学到大学的费用,还以企业身份建立了康铭希望小学,康铭教育基金。每次家乡发生灾难,洪水,他都会领导商会进行捐款。

  李迪初认为,人到了一定时候,对社会公益必须有一种责任,对行业也有一种责任,这些责任很重要。他将通过自己的努力,不仅带领企业家们履行自己的社会责任,也愿意带领大家一起努力,实现整个企业的健康发展。

  后记

  从不认命,从不畏惧,从湘中枢纽娄底涟源出生成长的后生,涟源四中的班长,到港资企业十一年历练的厂长,康铭盛十几年的增长奇迹的创造者,最终成长为长方集团CEO,深圳娄底商会会长,中国照明电器协会离网照明专委会主任。从打工者,到创业者,领军者,再到希望小学建立者,助学基金创立者。

  一路走来,勇敢勤奋,勇于担当社会责任的李迪初,最终成了中国照明行业赫赫有名的“龙头”级人物。

  长方集团李迪初,是一个真正与命运不断对抗,奋斗出来的照明奇侠。

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