灯企该如何杜绝采购腐败?

　　中秋节前夕，松伟照明一则关于谢绝任何形式送礼的内部《通知》经本报官微公开推送后，在业内引起了强烈反响，也引发了大家对采购腐败的高度关注与广泛热议。

　　据调查发现，灯饰行业的采购腐败现象十分普遍，主要原因有如下四点：

　　一是灯饰企业很多是家族式企业，采购工作往往都是交给老板的“皇亲国戚”们负责，而老板们都深谙“水至清则无鱼，人至察则无徒”的道理，对采购腐败现象抱着“睁一只眼闭一只眼”的态度;

　　二是灯饰企业规模普遍偏小，物料采购量不大，老板们总觉得“钱不是省出来的，而是赚回来的”，大家将更多的精力放在销售端而忽视了采购管理与成本管理;

　　三是市场竞争激烈，供应商不想错失客户，主动行贿拉采购人员下水，免得他们在鸡蛋里面挑骨头，从中作梗;

　　四是灯饰企业采购相关人员法律意识淡薄，利用手中权力向供应商“吃、卡、拿、要”。腐败现象固然可怕，更可怕的是，很多灯饰企业老板对采购腐败的麻木不仁，他们甚至对松伟照明加强采购管理、拒绝采购腐败的积极行动不以为然，还认为松伟照明太会给自己“加戏”。

　　采购腐败给企业带来的伤害是非常致命的，它不仅可能会影响到产品的质量和交货期，而且还可能影响到产品的制造成本进而影响到产品的售价及市场竞争力。那么，中小灯饰企业如何才能从根本上杜绝采购腐败行为呢?

　　首先，老板要从思想上认识到采购腐败的危害并加以重视。对中小灯饰企业而言，只要老板平时盯得紧的地方，就不会出现太大的问题。

　　其次，企业要建立健全完善的内部采购管理制度，对采购流程体系、物料采购、采购相关人员、采购价格等等的合理性进行严格管理。

　　再次，要强化对供应商体系的管理，坚决杜绝供应商行贿现象发生。凡是主动行贿的供应商，企业不仅可以根据合同约定，向其开出高额罚单，而且将其列入供应商的黑名单同时终止合作。如此杀鸡儆猴，相信供应商不会没事找事。

　　此外，企业还要建立完善的采购监督体系。比如，建立投诉渠道，便于企业内部人员发现异常情况及时反馈，同时企业外供应商、客户、同行等也可以随时“报料”。

　　未来灯饰行业的竞争，除了研发端和市场端的竞争，还取决于供应链的竞争。谁拥有完善的供应链，谁将获得更大的竞争优势，并在白热化的市场竞争中笑到最后。