“换汤”不“换药”，灯王佛照如何脱胎新生？

【中国建材家居网】12月25日，佛山照明董事会被坊间冠以代号“大换血”的事件，终于如期板上钉钉。

说起来，其实早于12月15日发布的公告中，就可以看到佛山照明第一大股东名称已由“欧司朗控股有限公司”变更为“香港华晟控股有限公司”。从集体请辞到集体提名，到最后集体当选，一切都有条不紊，众望所归，因此这次第八届董事会第一次会议的选举，表面看来大概更像是一种形式，但它的举行，对于半个世纪风雨走来的佛山照明而言，却又是一次别具划时代意义的分水岭。

新班子诞生，不出意料之外的交接

随着这次佛山照明新董事会班子名单的投票敲定，也正式宣布了广晟资产经营有限公司旗下广东省电子产业集团，以26.22亿元收购的欧司朗控股所持佛山照明全部股权交割完毕。根据25日会议审议通过的议案显示，经过选举，不出预计，何勇成功当选为公司第八届董事会董事长、公司法定代表人（任期与该公司第八届董事会一致），庄坚毅当选为公司第八届董事会副董事长（任期同上）。同时还审议通过了选举何勇、刘韧、程科、陈炳辉、黄志勇、庄坚毅当选为公司第八届董事会非独立董事，张楠（女）、卢锐、吕巍为公司第八届董事会独立董事，梁越斐（女）、庄竣杰当选为公司第八届监事会非职工监事。

按资料显示，今年的9月9日，佛山照明原第一大股东欧司朗控股有限公司的控股股东德国欧司朗公司与广东省电子信息产业集团有限公司（以下简称“电子集团”）签订了《股权转让协议》，德国欧司朗公司将欧司朗控股100%股权转让给了电子集团，电子集团由此成为欧司朗控股的唯一股东，并间接成为了佛山照明第一大股东。又因电子集团、深圳市广晟投资发展有限公司和广晟投资发展有限公司是广东省广晟资产经营有限公司的全资子公司，三者互为一致行动人，占了佛山照明总股本的23.14%。压倒性的股本比例，显示佛山照明的控股股东已变更为电子集团及其一致行动人，即其实际控制人变更为广东省国资委。

事实上，本次选举中以高票当选非独立董事中的6人，除了庄坚毅（香港佑昌灯光器材有限公司董事长）一人以外，何勇、刘韧、程科、陈炳辉和黄志勇均有广东省国资委旗下公司工作的背景，占了佛山照明董事会非独立董事成员的6分之5席。值得注意的是，原董事会成员刘醒明仍担任总经理职务，他也因而成为唯一留职新一届佛山照明管理层的前高管。1983年进入佛山照明工作的刘醒明，属于“元老级”的人马之一，曾历任车间主任、总经理助理，副总经理等职位，自2012年4月以来一直出任公司副董事长兼总经理，对佛山照明的内内外外可谓了如指掌。因此，有业内人士指出，作为一家老牌成熟企业，佛山照明的品牌和经销渠道已经相当完善，如今有资历深厚的刘醒明得以继续留任，这次人事“大地震”应该能平稳过渡。

当作谈判砝码，或是避免了一场内耗？

然而，就这次佛山照明的人事“大地震”，目前为止各方尚存在不同的观点。有人认为，上市公司大股东变更后会出现一些人事变动，包括管理层的调整和董事长的变动都是比较常见，属于经营惯例范围之内。新股东的加入引发公司原管理层的变动虽然普遍，但这位意见人士也承认，像佛山照明这样，9名董事外加2名监事一次性的集体请辞，从而导致了公司董事会人数低于法定的最低人数，以及令公司独立董事人数少于董事会总数的三分之一的情况发生，还是颇让大众大跌眼镜。据此，有业内人士指，从如此大规模的辞职高管人数来看，“有可能是担心与新投资方未来经营理念存在差别”，“也有可能是管理层对于投资方的一种‘谈判技巧’，对于新投资者施加的一种压力”。

假如说这种猜度还不免有点“阴谋论”之嫌，另一厢盛赞这次集体“权力移交”体现了原董事会“高风亮节”的评价，则尤为显得“正能量”多了。按照这种思路，首先我们应该可以看到，这次原董事会的集体请辞事件，本身是完全符合广晟集团成为佛照第一大股东后的正常法律程序。董事会改选，表明佛山照明正式与欧司朗时代完成切割，正所谓“一朝天子一朝臣”，广晟安插“自己人”控制新一届董事会也是情理之中。原董事会成员此举也不过是知情识趣，按照资本市场的游戏规则充分予以配合而已。

对此，也有一些行内专家认为，如今的广晟系整合佛山照明和国星光电，让人容易联想到德豪润达把雷士照明整合过来时出现的股东和职业经理人博弈。即使当下的佛山照明并没有像当初雷士照明吴长江那样影响力较大的管理人物，一旦摩擦产生，形成了新旧两方势力的同台对峙，也很大机会造成不必要的内耗自损，从而拖累企业发展步伐。总而言之，历史给出的教训是，“空降兵”和“创始人”的顺利交接，需要展现超人的智慧，新老管理层成功地完成了过渡，对企业接下来维持自身稳定的可持续发展，也是功德无量。

另据佛山照明一名中层领导此前透露，其实广晟方面早已内部放出这场人事变动“将在高层开始”的风声。据其预计，2016年一季度，不明朗的局势将会变得明朗，那时中层也或将发生人事变动。2015年的12月已经接近尾巴，其中情势如何走向发展，我们就留待明年拭目以待。

爽快变成爽约，佛照被蹉跎了的十年

今年前9月，佛山照明三季报显示，其归属上市公司股东净利润同比下滑75.58%，营收方面也同比出现下滑。有行业观察评论指，佛山照明在谋求业务转型升级较为成功，但市场表现平平，并认为这也是它最终导致被欧司朗甩手“抛弃”的原因之一。

回首近期饱受诉讼缠身、净利润下滑之扰的佛山照明，从传统照明转型LED照明，在重振龙头声威的路上，无疑是任重道远步维艰。一名欧司朗离职人员曾透露，自十年前欧司朗完成收购，入主佛山照明后，内部明争暗斗就好比现代“宫廷剧”一样热闹，“随着欧司朗在中国的壮大，这种矛盾（更）被激化”。据了解，佛山照明当初选择被有西门子背景的欧司朗控股收购，就是看中其技术及管理上的优势。加上欧司朗当年在“蜜运”期间爽快做出的五大承诺，更被佛照视为百载难逢的发展机遇。

然而，未料爽快变成爽约，后来身负“背信弃义”骂名的欧司朗，被指并没有守诺为佛山照明注入新技术，“毫无技术分享，佛照自生自灭”，由此导致佛山照明电光源业务发展方面停滞不前。有内部知情人士痛斥，除了五大承诺没有兑现履行，由于担心同业竞争，主要市场在欧洲及北美的德国欧司朗还一直压制着佛山照明开拓海外市场的计划，导致难以像同行业的竞争者一样通过大量并购整合以扩大公司规模，拓展海外业务。“欧司朗也是做照明的，以前传统照明分高低两档，没有明显竞争，现在都是LED，高档也趋于低档化，欧司朗和我们卖的东西一样，价格也差不多，形成直接利益冲突，而现在情况越来越严重。”该知情人士表示。

十年间照明行业沧海桑田，“中国灯王”佛山照明兜兜转转如今重回国资怀抱，很多人曾对它发出了“还能再次登顶吗？”的概叹。事实上，尽管当下LED产业正面临着产能严重过剩、产品售价持续下降的现实，佛山照明的毛利和净利率也在不断下滑，2014年仍然每10股派送2.2元转增3股，以竭力保全“现金奶牛”的佳话。

“照明的市场依旧很大。”有行业专家指出，目前整个照明行业都在处于急促的转型阶段，佛山照明在更换第一大股东后，接下来的发展决策，对于佛山照明的定位，无疑将对其未来的命运产生非常关键的影响。

重投国资怀抱，又凭何脱胎换骨？

根据2014年一份中国LED行业百强榜单统计数据显示，佛山照明以30.68亿元的总营收排名第7，而因广晟的入主成为“结拜兄弟”的国星光电，在去年则实现营收15.43亿元，位列第16名。可见两者皆为实力派的老牌企业。国星光电在上游芯片、封装领域具有领先优势，佛山照明则在下游应用领域竞争力显著，互补之下确实有利于全产业链的整合。然而，“未来国星光电如何与佛山照明错位发展，仍然需要结合广晟的战略布局，包括对两者市场定位、产品布局来加以观察”。

　此外，两家企业的收购方广晟是由广东国资委监管坐拥千亿资产背景的国有独资企业，可谓财雄势大。其中广晟集团董事长、党委书记朱伟更曾预言，广晟集团入股佛山照明，对双方来说会是一个双赢的局面，并表示，“在佛山照明的未来发展上，广晟集团将会整合旗下多方资源，协助佛山照明做大做强。”据知，作为国资委旗下企业，广晟自然也会有不少政府工程订单，独这一点，也就可能会帮助佛山照明多添一个渠道。与此同时，朱伟也提出了在协助佛照做大做强过程中，更要以此实现全球LED领域战略整合目标。由此，抢占LED国际市场也被认为将是未来佛山照明可以想象的增长空间。

行业预判认为，十大灯饰品牌行业已经转型为消费电子行业，这几年的LED照明竞争会更加惨烈，而技术和市场模式的创新是未来LED企业的竞争力。广晟集团如能促使佛山照明扬长避短加上整合上游LED芯片，兼且发挥国资的资本和政策优势，新的董事会或会不负众望，引领阔别十载重返国资怀抱的佛山照明重回昔日“灯王”轨道。当然，一切在未成真之前，我们都权作后话。