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弹指一挥间,2019年已经临近尾声。与往年不同的是,今年整个灯饰照明行业都显得特别的安静,往年应接不暇的厂商年会并没有如期而至。
毫无疑问,广大中小灯饰照明厂商在年关时刻不约而同地保持“沉默”,基本上都是源于经营业绩的惨淡与不堪。
从宏观环境来看,国内经济进入新常态,各行各业赚钱越来越难,大家的消费越来越理性。特别值得一提的是,国家与地方政府不断出台的房产限购政策对房产销售持续产生影响,包括灯饰照明在内,与房产行业紧密关联的家居建材行业进入了漫长的寒冬期。
从制造端来看,近年来越来越多的照明企业上市,如雷士、欧普、三雄极光、木林森,这些上市照明公司得到资本助力后大力拓展渠道、抢占优质资源,市场集中度越来越高,而中小灯饰照明企业由于缺乏品牌、资本以及核心技术的支撑,步履维艰。
从销售端来看,近年来灯饰照明行业渠道分化严重,精装房渠道、电商渠道、设计师渠道以及欧普、雷士等大品牌举办的工厂购等,让传统灯饰照明经销商的日子越来越难过。此外,软装公司、整装公司、小区物业管理公司以及面向区域终端用户的各种展会,如家博会、建博会和婚博会等的跨界抢食,更是令各地灯饰照明经销商疲于应对。
从消费端来看,随着80后乃至90后年轻消费群体逐渐成为灯饰照明产品的消费主力军,其多元化、个性化的消费需求和消费习惯则让中小灯饰照明厂家在产品研发、渠道建设和品牌传播等各方面都面临了更大的挑战。
宏观经济不景气,市场竞争愈发惨烈,行业两极分化凸显,销量与利润双双下滑……2019年,对大多数中小灯饰照明厂商而言,是特别难熬的一年。因此,开源节流成了广大中小灯饰照明企业的头等大事,而取消年会也似乎顺理成章。
然而,在笔者看来,越是世道艰难的时候,企业越需要给员工、加盟商以及供应商注入信心,明确目标,上下同心,众志成城。
年头年尾,是企业继往开来的关键时期,无论业绩是否达到预期,企业都非常有必要举办年会,召集全体员工、核心经销商和加盟商,对过往的这一年进行总结,研究来年的发展方向,制订来年的发展目标。
一方面,企业需要通过年会大张旗鼓表扬先进员工以鼓舞士气;
另一方面,企业需要通过年会发布来年发展计划,让企业上下清晰地了解来年的发展目标并做好充分的战斗准备。
有道是:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。希望广大中小灯饰照明企业不要做“沉默”的大多数,而要充分利用年会的契机,凝聚共识,迎战2020年!(转自:古镇灯饰报/文丰)
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