灯饰企业需重新整合资源创造新市场

【中国建材家居网】灯饰行业竞争者数量不断在增长，而当下的市场容量却并没有得到扩展，整体来看灯饰市场处于一个僧多粥少的局势里。为了能够更好的扩展市场、打出品牌名气，部分灯饰大品牌已经开始将触角向中低端市场延伸，而大品牌的下沉必将会引起中低端市场中原有参与者的利益受损。

市场两极分化 加剧“产能过剩”

随着十大灯饰品牌市场的两极分化和品牌联盟的兴起，在很大程度上会令市场的公平性加速流失。竞争力相对薄弱的中小灯饰企业生存空间更加狭小。大型灯饰市场的更新速度快，高收入消费者对家居生活的高要求促使高端市场更新周期远远短于低端市场。市场更替周期短，直接造成了企业的产能过剩，而低端市场恰是消耗高端市场产能的最佳场所。

低端市场的更替周期长，且低收入消费者对灯饰风格、功能方面的关注度低。被高端市场淘汰的灯饰产品在底层消费者眼中仍是新鲜货。加上，价格远低于时兴的高档灯饰，自然能够赢得底层消费者的喜爱。这就在无形之中，创造出了一个新市场，市场资源也就被重新整合了。

灯饰中小型企业处境更艰难

灯饰市场的两极化，让很多人以为中小型灯饰企业可以借势发展。因为市场的两极化，无非就是分成上层消费市场和底层消费市场。但是，市场的两极化带给中小型企业的并不是庞大的市场空间和再次发展的机遇，而是市场、盈利空间双双被压缩的危机。的确，相对于上层灯饰企业在市场两级分化中的发展，中小型灯饰企业则陷入了如履薄冰的运营困境。

众所周知，中小型灯饰企业发展初期在创新方面的能力还比较弱，并且，我国的中小型灯饰企业数量众多，企业间的恶性竞争严重阻碍了企业前进的脚步。因此，在市场竞争力上，中小型灯饰企业根本不是大型灯饰企业的对手。况且，中低收入消费者虽然经济实力不及高收入消费者，但对高档灯饰同样有着喜爱之心，一旦大型灯饰企业渠道下沉，但凡经济条件稍好的消费者皆会选择品质更高的灯饰。到时，中小型灯饰企业的市场空间必然被压缩。