灯饰企业“品牌家族化”存在的弊病

【中国建材家居网】品牌家族化是很多家居建材企业的营销策略，其中有成功的，也有失败的。多个跨界产品用同一个品牌，好处就在于可以借用原有品牌的名声，只需要建立一个品牌形象就可以使所有产品都受益。而其也有一个弊端，极其容易混淆视听，消费者会看不懂品牌定位，甚至于连企业自己都难以分清。所有产品的定位只能是一致的，不能分层次定位。

就目十大灯饰品牌行业来说，小企业中不少都是家族企业，家族企业的存在有利也有弊，各大灯饰企业要想自己的品牌被广为知晓，还需在品牌建设上下功夫，采取科学的品牌建设模式，摆脱掉家族品牌的桎梏。

有句老话说的好，磨刀不误砍柴功。任何品牌都不会一夜之间就变成知名品牌，都要从当地市场开始，一步步往外走。中国灯饰品牌在发展道路上多数选择了“品牌家族化”的模式。

很多灯饰企业觉得建立家族品牌对自身是非常有利的，还能形成一种强大的对外形象。有些企业更是妄想可以把企业下的不同产业、同一产业下不同档次的产品一网打尽，一个也不漏掉，认为这样就可以在每一块市场中占领一席之地，却没有认识到家族企业存在的弊病。

品牌家族化会稀释主品牌的定位，更会淡化各品牌的特性。在激烈的市场竞争中，最害怕的就是缺乏鲜明的品牌定位和品牌个性，不仅别人分不清你，甚至连你自己也认不清自己。

灯饰企业要在充分考虑自身及市场现状的前提下做出的科学决策，而不是简单地先建立一个大家族，然后只要有新的细分建材市场就往这个家族里面添加一个新成员，最后弄得一屋“看似不同、实则大同”的“兄弟姐妹”。