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LED企业如何避免“洗牌”跻身王者之林

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2014/7/25 14:47:13 浏览(
【导读】随着LED行业的不断成熟和技术的不断创新发展,一方面使得LED产品在满足重大工程及特殊需求的能力越来越强;另一方面,产业资本蜂拥而入,参差不齐的企业资质和实力,导致市场竞争混乱无序, 产品同质化、低价竞争、资金链断裂等问题层出不穷,最终“倒闭潮”来袭,行业不得不面临重新洗牌。

随着LED行业的不断成熟和技术的不断创新发展,一方面使得LED产品在满足重大工程及特殊需求的能力越来越强;另一方面,产业资本蜂拥而入,参差不齐的企业资质和实力,导致市场竞争混乱无序, 产品同质化、低价竞争、资金链断裂等问题层出不穷,最终“倒闭潮”来袭,行业不得不面临重新洗牌。

在这股整合浪潮下,资金雄厚、技术强大、渠道稳固的企业会获得越来越多的有效资源, 产业将持续聚集,形成产业化规模,而对于缺乏资金来源、缺乏技术创新、缺乏品质控制与产业链整合能力的中小企业而言,无疑将在整合潮中被淘汰出局。随着LED行业发展逐渐回归理性,行业门槛也会逐步形成,行业整合潮中一定会显现出“马太效应”,大者恒大、强者愈强,只有在资源、资本引领下的技术驱动型企业和创新应用型企业才能成为竞争的“王者”。而洲明科技在LED显示屏行业躬耕十年,已成功跻身国内领先的LED应用产品和方案供应商,凭借上市公司的强大资本支撑,已初具“王者风范” ,强势屹立在行业整合潮中。

 

LED企业如何避免“洗牌”跻身王者之林

 

强大资本驱动技术创新

科学技术是第一生产力,技术创新是行业乃至社会进步的最大动力,而技术创新需要持续不断的研发资金投入,对于资金短缺又融资困难的中小企业,往往疲于应付日益激烈的市场竞争,很难有多余的资金投入到技术研发中来,在竞争中只守不攻,因此,难以形成核心竞争力。但对于实力雄厚的大企业而言,其资源丰富,资本雄厚,只要经营理念和方向正确,并注重研发,就能实现技术创新引领行业发展,形成自己的核心竞争力,洲明科技无疑属于这一类型。

据了解,洲明科技在LED显示屏领域一直引领技术创新,已授权和正在申请的专利多达162项,并且已公布两款全球首发创新产品,一是裸眼3D LED超级电视,二是UTV0.8模组,此两项均在LED显示屏应用研发中领先世界。前者把裸眼3D技术完美应用到LED超级电视,这不仅是裸眼3D技术的重大突破,更表明离显示领域的“终极梦想”又近一步,无需眼镜,即可在LED大屏幕上感受3D大片的效果。洲明科技小间距产品UTV系列从2.5mm、1.9mm、1.6mm、1.4mm、1.2mm、1.0mm到现在的0.8mm,这不只是单纯的产品线延长,而是代表了业界最领先的技术实力和最先进的工艺水平。

 

LED企业如何避免“洗牌”跻身王者之林

 

差异化产品深耕细分市场

业界普遍认同,产品同质化是目前中国十大灯饰品牌市场竞争中最常见的问题,也是阻碍企业在市场中脱颖而出的最大障碍,只有摆脱同质化,才能摆脱 “红海”,只有专注差异化和细分市场,才能找到属于自己的“蓝海”,从中获取高附加值。洲明科技之所以多年保持在LED显示屏行业的领先地位,与一直以来注重深耕细分市场的策略是分不开的。

从产品线的角度来说,洲明科技针对不同的市场应用开发了一系列产品,包括针对广告媒体市场的常青藤系列和云雀系列,针对租赁市场的小鹦鹉系列,针对体育赛事市场的球形屏系列,针对舞台演绎市场的创意屏系列,以及针对商用显示及高端控制显示的小间距显示屏(UTV)系列。从技术创新的角度来说,小间距显示屏实现了任意尺寸无缝拼接,并且突破了“低亮高灰“的室内显示技术瓶颈,即在室内要求的较低亮度下仍不损失灰度等级,保持画质不受损害,既不损伤人眼视力,又可保证真实而完美的画面显示,为进入大尺寸商用及民用显示市场创造了最大的可能性。

 

LED企业如何避免“洗牌”跻身王者之林

 

渠道共赢价值共享

对生产企业而言,渠道就如同人体的“血管”,是实现新陈代谢的载体,没有渠道或渠道不够强大,企业都不能很好发展。洲明科技自投身显示屏行业以来,就深知渠道的重要性,因此,一直以来都特别重视渠道的建设,也一直坚守着“渠道第一品牌”的定位,坚持实行为客户持续创造价值的原则。

因显示屏系统集成和信号接入复杂等原因,分销无法满足客户需求,必须依赖渠道模式,并且从供应链上下游加强协作,更好地保障企业自身和渠道商的利益,实现共享最高价值。记者在“洲明科技2014年青岛渠道共进会”上获悉,在研发方面洲明科技与上游供应商紧密合作,在原材料、成本及品质方面给客户提供更可靠、更具性价比的产品竞争优势;下游则联合集成商、工程商、渠道商对用户需求进行充分了解和挖掘,不断改善产品和服务,并整合最佳应用方案,打造产业链的综合竞争优势。

洗牌、整合是行业发展成熟的必经阶段,只有具备核心竞争力的企业才能整合潮中屹立不倒,只有掌握了行业的话语权,才具备“强者愈强”的可能性。  

 
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